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Desarrollo Organizacional
Ofrecemos servicios profesionales que permiten a tu empresa crecer para convertirse en eso que siempre soñaste.
Diagnóstico Empresarial
Permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.
Es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organización.
La empresa obtendrá un diagnóstico preciso, el cual permitirá escoger las estrategias adecuadas a la hora de tomar decisiones, a fin de que esta sea capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
Consta de una modalidad de prestación, la cual comenzará con una entrevista con los dueños o contratantes, en función de esto se llevara a cabo una encuesta, la cual será analizada en una última instancia junto con la entrevista en cuestión y la documentación de la empresa. A partir de esto se abrirá un espacio de repreguntas, y habrá una emisión del diagnóstico por escrito.
Es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organización.
La empresa obtendrá un diagnóstico preciso, el cual permitirá escoger las estrategias adecuadas a la hora de tomar decisiones, a fin de que esta sea capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
Consta de una modalidad de prestación, la cual comenzará con una entrevista con los dueños o contratantes, en función de esto se llevara a cabo una encuesta, la cual será analizada en una última instancia junto con la entrevista en cuestión y la documentación de la empresa. A partir de esto se abrirá un espacio de repreguntas, y habrá una emisión del diagnóstico por escrito.
Propuesta de Solución
Consta de la toma de decisiones para alcanzar el futuro deseado por la empresa, teniendo en cuenta su cultura empresarial, y la situación del país, coincidiendo con los objetivos trazados por la misma.
Garantiza que las estrategias seleccionadas sean las correctas, con el objetivo de aumentar sus ingresos, ahorro en tiempo y dinero, aumento en su conocimiento del negocio.
A partir del diagnóstico existente, se realizará una investigación sobre la cultura en cuestión, y su contexto económico. En función de esto se realizará una propuesta de solución, la cual será analizada en conjunto, con el fin de llegar a una propuesta final.
Garantiza que las estrategias seleccionadas sean las correctas, con el objetivo de aumentar sus ingresos, ahorro en tiempo y dinero, aumento en su conocimiento del negocio.
A partir del diagnóstico existente, se realizará una investigación sobre la cultura en cuestión, y su contexto económico. En función de esto se realizará una propuesta de solución, la cual será analizada en conjunto, con el fin de llegar a una propuesta final.
Capacitación de Empleados
El objetivo del mismo es dotar al personal de las herramientas y habilidades necesarias para concretar tareas específicas. Dará por resultado el incremento del capital humano de la empresa; Disminuye la tasa de rotación de personal, y permite entrenar sustitutos que puedan ocupar nuevas funciones rápida y eficazmente, adaptándose a los cambios organizacionales y sociales.
Se ofrecen dos metodologías en cuanto a la modalidad de prestación del servicio, las cuales constaran de una serie de capacitaciones con un breve seguimiento que incluirá evaluar el nivel de la persona, evaluación del primer informe y una devolución por escrito.
Las capacitaciones se podrán realizar tanto de modo presencial como no presencial.
Se ofrecen dos metodologías en cuanto a la modalidad de prestación del servicio, las cuales constaran de una serie de capacitaciones con un breve seguimiento que incluirá evaluar el nivel de la persona, evaluación del primer informe y una devolución por escrito.
Las capacitaciones se podrán realizar tanto de modo presencial como no presencial.
Seguimiento y Evaluación
El mismo se basa, en un acompañamiento frente a los cambios en la cultura de la organización. Su objetivo es lograr una eficaz implementación.
La función del seguimiento es ofrecer información permanente a la gerencia de la empresa y otras personas responsables, por la implementación de la estrategia en relación con la ejecución de las actividades y los objetivos previstos, la manera en que se utilizan los recursos disponibles y el avance en los logros de los resultados (metas) esperados. La evaluación constante permite impulsar lo que se va realizando con éxito o bien introducir modificaciones a fin de sortear problemas.
Buscamos no ver frustrados los esfuerzos (dinero y tiempo) ya invertidos por la empresa y así evitar la desmotivación por parte del cliente. En una primera etapa las visitas se realizaran de manera semanal. Luego se harán visitas más reducidas, hasta finalizar el proceso.
La función del seguimiento es ofrecer información permanente a la gerencia de la empresa y otras personas responsables, por la implementación de la estrategia en relación con la ejecución de las actividades y los objetivos previstos, la manera en que se utilizan los recursos disponibles y el avance en los logros de los resultados (metas) esperados. La evaluación constante permite impulsar lo que se va realizando con éxito o bien introducir modificaciones a fin de sortear problemas.
Buscamos no ver frustrados los esfuerzos (dinero y tiempo) ya invertidos por la empresa y así evitar la desmotivación por parte del cliente. En una primera etapa las visitas se realizaran de manera semanal. Luego se harán visitas más reducidas, hasta finalizar el proceso.
Emisión de Informes Mensuales
Medición de manera objetiva, la evolución de la propuesta ya adaptada.
Control de gestión, y asesoramiento acorde al área. (Legal, comercial, laboral, administración, etc.) A partir de los informes de la empresa se realizaran los estados contables, a fin de asesorar con observaciones, recomendaciones y advertencias.
Nos permite preparar y determinar de forma eficaz y concluyente todos los estados contables, teniendo acceso real y directo a los resultados financieros de las actividades comerciales en un plazo de tiempo definido.
Control de gestión, y asesoramiento acorde al área. (Legal, comercial, laboral, administración, etc.) A partir de los informes de la empresa se realizaran los estados contables, a fin de asesorar con observaciones, recomendaciones y advertencias.
Nos permite preparar y determinar de forma eficaz y concluyente todos los estados contables, teniendo acceso real y directo a los resultados financieros de las actividades comerciales en un plazo de tiempo definido.
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